青島日報7月17日訊 也許，上下班時(shí)工廠(chǎng)的門(mén)口再也看不到?jīng)坝康娜顺�，螺絲釘般被“擰”在生產(chǎn)線(xiàn)上的是智慧的機器，而不是人；

　　也許，工業(yè)區再也不會(huì )像現在這樣一個(gè)模子刻出來(lái)似的了無(wú)生趣，它們形態(tài)各異、風(fēng)格多元，更為和諧地與生活、環(huán)境融合；

　　也許，“藍領(lǐng)”已經(jīng)成為了一個(gè)“歷史名詞”，只存留在厚厚的詞典里，與制造業(yè)的工作樣態(tài)和出入寫(xiě)字樓的所謂“白領(lǐng)”并無(wú)二致……

　　這不是想象。

　　立基于不久前發(fā)布的《青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案》，立基于青島企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐，我們眺望——青島工業(yè)呈現出的將是遠比這些場(chǎng)景更為精彩、更為豐富、更為激動(dòng)人心的全新可能。

　　這并不遙遠，這是正在發(fā)生的未來(lái)。

　　一個(gè)《方案》撬動(dòng)的……

　　《青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案》正式發(fā)布的第二天，張金凱的電話(huà)就被打爆了。

　　作為市經(jīng)信委網(wǎng)絡(luò )與信息化推進(jìn)處處長(cháng)，青島的企業(yè)界急切地想從他這里了解更多和《方案》相關(guān)的“第一手”內容。

　　很顯然，在這些擁有靈敏嗅覺(jué)的企業(yè)眼中，這份《方案》可不是一般的政策文件。在這座城市轉型升級的關(guān)鍵節點(diǎn)上，它用互聯(lián)網(wǎng)重新命名了青島工業(yè)，用前所未有的顛覆性視角，框定著(zhù)這座城市工業(yè)的未來(lái)，更用諸多扎實(shí)的舉措勾勒著(zhù)前進(jìn)的“路線(xiàn)圖”……

　　這一切，都讓青島的企業(yè)家們感到振奮�！八�非但直面當下企業(yè)界對未來(lái)最大的困惑，更給出了清晰的方向，堪稱(chēng)是青島工業(yè)轉型發(fā)展過(guò)程中第一份 ‘頂層設計’。其中，有互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的戰略指向，更有著(zhù)對于每個(gè)企業(yè)而言巨大的發(fā)展機會(huì )�！辟愝喗鹩罴瘓F副總裁朱小兵的觀(guān)點(diǎn)頗具代表性。

　　這份企業(yè)界的共識，正是當初市經(jīng)信委按照市委、市政府的戰略部署，著(zhù)手起草這份《方案》時(shí)設定的目標。

　　早在一年之前，當互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025還沒(méi)有被正式提及、充分討論的時(shí)候，他們就已著(zhù)手研究；正式起草更是用去了大半年的時(shí)間，反復修改、數易其稿。期間歷經(jīng)數輪的專(zhuān)家討論，以及對多達24個(gè)企業(yè)的逐一調研……“《方案》要聚合國內外互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)領(lǐng)域最前沿的智慧，同時(shí)又深深植根于城市實(shí)際，為青島工業(yè)轉型找到方向�！笔薪�(jīng)信委主任項陽(yáng)青說(shuō)。

　　他的初衷實(shí)現了�！斗桨浮凡粌H成功激起了青島企業(yè)界的熱情，甚至讓青島成為其他城市學(xué)習的對象、追趕的目標。在不久前閉幕的青島國際軟件博覽會(huì )上，國家信息中心專(zhuān)家委員會(huì )副主任寧家駿就表示，青島在全國城市中率先出臺 “互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)行動(dòng)方案”，將有望讓青島在新一輪城市競爭中占得先機�！扒鄭u的《方案》定位比較高，路徑清晰，有許多非常好的做法�！睂幖因E說(shuō)，“在全國的城市中青島應該說(shuō)是先行一步，青島很有可能借此成為環(huán)渤海區域推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的創(chuàng )新中心�！�

　　當然，《方案》出臺絕非一勞永逸。項陽(yáng)青現在最關(guān)心的就是如何盡快讓《方案》落地。目前，面向企業(yè)的大規模培訓已經(jīng)全面展開(kāi)，他想借此讓企業(yè)在《方案》的框架中找到各自的定位，同時(shí)也讓政府明確企業(yè)的需求。

　　他介紹，針對那些想向互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)轉型但又不知如何著(zhù)手的，政府將通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的方式，聘請國內外專(zhuān)家組建專(zhuān)家咨詢(xún)小組，一對一地解決企業(yè)的問(wèn)題。而對于那些找到路徑卻苦于沒(méi)有資金的企業(yè)，扶植政策、政府的基金將及時(shí)跟進(jìn)給予幫助。

　　“我們全委都在轉向�！表楆�(yáng)青說(shuō)，“圍繞《方案》，各個(gè)處室‘對號入座’，為企業(yè)提供有針對性的服務(wù)，幫助企業(yè)加快轉型，進(jìn)而推動(dòng)青島工業(yè)完成脫胎換骨般的升級�！�

　　而據記者了解，兩支專(zhuān)門(mén)支持互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的政府引導基金已經(jīng)募集完畢，撬動(dòng)資本將以十億計。

　　“555目標”勾勒出的……

　　青島工業(yè)開(kāi)始了最為徹底、最為華麗的轉身。所有的人都被美好的未來(lái)激勵著(zhù)。而在所有熱切的談?wù)撝�，�?55”是出現最多的高頻詞。

　　它其實(shí)是《方案》設定的一個(gè)青島發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的具體目標：力爭到2020年，培育5個(gè)全國領(lǐng)先、行業(yè)主導的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)平臺；打造50個(gè)智能工廠(chǎng)或互聯(lián)工廠(chǎng)；建設500條（個(gè)）自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)或數字化車(chē)間。

　　在它們的推動(dòng)之下，青島規模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破2.5萬(wàn)億元、軟件和信息技術(shù)服務(wù)收入達到2500億元。

　　“555目標”勾勒著(zhù)青島互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)在5年之后的基本輪廓，所呈現出的產(chǎn)業(yè)樣態(tài)，以及所能擁有的雄厚實(shí)力。

　　但是，它之所以被廣泛的討論，并不止于此。更重要的是，它讓在不同發(fā)展階段、不同發(fā)展層級的企業(yè)，都找到了轉型互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)力點(diǎn)及不斷升級的路徑。完全開(kāi)放的大平臺、互聯(lián)工廠(chǎng)以及數字化生產(chǎn)線(xiàn)，既是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)生態(tài)系統的有機組成，同時(shí)也為企業(yè)升級清晰地標注出了指向的“路標”。

　　城陽(yáng)一家生產(chǎn)金屬管材的企業(yè)，原本對改造升級的方向還充滿(mǎn)猶疑，但《方案》出臺后，該企業(yè)負責人果斷決策，“現在還沒(méi)有能力打造平臺，但我們完全應該在50個(gè)智能工廠(chǎng)中，謀得一席之地�！�

　　而青島機械工業(yè)總公司的總經(jīng)理馬小維，則把目標鎖定為打造國內首屈一指的綠色筑造平臺。在成功收購德國頂級鑄造企業(yè)昆格瓦格納公司（Künkel-Wagner簡(jiǎn)稱(chēng)KW）后，青島機械擁有了鑄造領(lǐng)域的高端核心技術(shù)。這讓他有底氣建設中國第一家綠色鑄造智能工廠(chǎng)。目前這一正由德國專(zhuān)家規劃、設計的項目，已成功拿到了工信部首批“智能制造專(zhuān)項”的資金支持。

　　但馬小維的“野心”不止于此。他的目標是通過(guò)并購進(jìn)入全球鑄造裝備行業(yè)的第一梯隊，進(jìn)而聯(lián)合以德國為主的全球頂級企業(yè)，建立擁有自主知識產(chǎn)權的綠色鑄造工廠(chǎng)交鑰匙工程�！拔覀円�搭建聚合全球頂級的綠色鑄造企業(yè)的平臺，通過(guò)新商業(yè)模式的復制，在國內建立一批綠色鑄造智能工廠(chǎng)�！彼�說(shuō)，“鑄造是機械之母，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)有太多的老舊企業(yè)需要改造，這是一個(gè)很大的機會(huì )�！�

　　在《方案》對平臺的描述中并沒(méi)有提及綠色鑄造，但是像馬小維這樣，被“555目標”激發(fā)的企業(yè)家絕不是個(gè)案。這就是市場(chǎng)的力量，人們永遠不會(huì )預知在什么領(lǐng)域會(huì )迸發(fā)出怎樣的能量。

　　“‘555目標’只是一個(gè)保守的估計，它只是出示了一個(gè)方向，而不是削足適履般地限制企業(yè)的發(fā)展�！庇嘘P(guān)負責人表示，“我們鼓勵企業(yè)創(chuàng )新，相信到時(shí)候數字一定會(huì )有不小的突破�！�

　　更深刻的顛覆……

　　隨著(zhù)數字化車(chē)間、互聯(lián)工廠(chǎng)以及產(chǎn)業(yè)大平臺的不斷出現，一個(gè)全新互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)形態(tài)將從根本上顛覆人們對青島制造的傳統印象。

　　也許有一天，像現在的海爾一樣，一個(gè)個(gè)“黑燈工廠(chǎng)”將成為常態(tài)。忙碌的生產(chǎn)線(xiàn)上，看不到工人的身影，只有幾個(gè)盛滿(mǎn)元件的盒子依序排在流水線(xiàn)進(jìn)口處等待裝配。機械手臂準確地從盒子中拿出一個(gè)元件，放在傳感器下掃描條碼，然后將元件置于流水線(xiàn)上，另一只機械手臂則根據條碼顯示的產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行自動(dòng)裝配，隨即，元件自動(dòng)被導入下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節……

　　而在這一自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)的場(chǎng)景背后，是一個(gè)更為智慧的完全互聯(lián)的大系統。不只是機器與機器之間、機器與原料之間的互聯(lián)互通，而是囊括原料、設計、制造、物流、銷(xiāo)售等所有和制造相關(guān)的環(huán)節均已實(shí)現“網(wǎng)絡(luò )化生存”。

　　當然，顛覆的不僅僅是制造本身。就像一塊塊多米諾骨牌，一系列更為深刻的改變將隨著(zhù)工業(yè)的轉型而被從根本上改寫(xiě)。

　　最深刻的變化，可能是一直以來(lái)規模制勝的制造邏輯將不復存在。由于打破了大規模生產(chǎn)和個(gè)性化定制之間的對立，過(guò)去那種必須海量生產(chǎn)、海量用戶(hù)，做到億萬(wàn)級，一條牛仔褲要賣(mài)13億條才能成功的時(shí)代，將不復存在。

　　越來(lái)越個(gè)性化的需求之下，人們想要的不再是“大路貨”，而是“限量版”，是小批量制作，不斷地迭代�！耙粋�(gè)生意，只要精準地滿(mǎn)足100萬(wàn)人的愛(ài)好就足夠了�！币晃粚�(zhuān)家說(shuō)。

　　這樣的變革，無(wú)疑讓千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng )客們遇到了一個(gè)最好的時(shí)代，無(wú)疑為全社會(huì )的創(chuàng )新準備好了最豐厚的土壤。

　　滿(mǎn)足用戶(hù)多元、分殊的需求，互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時(shí)代，開(kāi)放、平臺化成為制造業(yè)的生存邏輯。創(chuàng )客們因此將擁有最炫的舞臺。所有創(chuàng )新的想法面對的都將是擁抱的臂膀，而不再是高高的圍墻。

　　一個(gè)年輕的創(chuàng )客，可以輕易地成為一個(gè)世界級公司的 “合伙人”，他獨特的技術(shù)、設計，甚至僅僅是一個(gè)想法，獲得的將是世界級資源的支持。

　　“專(zhuān)做自己最擅長(cháng)的，而不再是像傳統的創(chuàng )業(yè)者那樣，從零開(kāi)始，一輪輪地融資，不斷地擴大團隊，不斷地‘被迫’進(jìn)入一些陌生的領(lǐng)域�！币晃欢啻蝿�(chuàng )業(yè)的創(chuàng )客這樣設想自己與制造平臺的合作。

　　其實(shí)，這不是空談，就在當下的青島，在海爾、紅領(lǐng)的平臺上，已經(jīng)有不少成功的案例。

　　就像有人形容的那樣，當下，我們正步入互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時(shí)代，正迎來(lái)“寒武紀式爆發(fā)”。就像物種的爆發(fā)式增長(cháng)一樣，一定會(huì )有更多的商業(yè)模式、更多的商業(yè)樣態(tài)以令人吃驚的速度顛覆過(guò)去、重塑未來(lái)。

　　這是一個(gè)復雜而多變的過(guò)程。但我們相信，這座城市有能力將未來(lái)創(chuàng )造出來(lái)。