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趙曉奔:發(fā)揮企業(yè)家精神的“催化劑”作用

2018年11月15日 07:43   來(lái)源:經(jīng)濟日報   

  改革開(kāi)放以來(lái),眾多優(yōu)秀企業(yè)家積極參與市場(chǎng)競爭,在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。習近平總書(shū)記指出,“我們全面深化改革,就要激發(fā)市場(chǎng)蘊藏的活力。市場(chǎng)活力來(lái)自于人,特別是來(lái)自于企業(yè)家,來(lái)自于企業(yè)家精神!边M(jìn)入新時(shí)代,我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,大力弘揚企業(yè)家精神,具有更為重要的理論和實(shí)踐意義。

  多角度認識企業(yè)家精神的內涵

  企業(yè)家精神與企業(yè)家的角色緊密相連,熊彼特等西方經(jīng)濟學(xué)家根據企業(yè)家在經(jīng)濟活動(dòng)中的角色,從不同角度提出企業(yè)家精神的內涵。雖然方法、角度不同,但都是試圖找出企業(yè)家精神在經(jīng)濟發(fā)展中的作用及其取得成功的根本原因。意愿、機會(huì )、能力是研究企業(yè)家精神的核心概念,其中意愿、能力體現了企業(yè)家個(gè)人特質(zhì),機會(huì )是外部因素,激發(fā)企業(yè)家精神的過(guò)程正是企業(yè)家的意愿、能力與機會(huì )相結合的過(guò)程。

  企業(yè)家精神應涵蓋積極進(jìn)取意愿。企業(yè)家精神是人的行為特征,強烈的使命感和事業(yè)心是企業(yè)家精神的題中之義。這種精神是一種不可遏止的力量,企業(yè)家一旦擁有這種精神,對成就有很高的期望,即使面對不確定情況和其他障礙時(shí),也會(huì )表現出一股強大的前進(jìn)動(dòng)力,排除萬(wàn)難、積極進(jìn)取。這種意愿既取決于個(gè)人對創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的偏好,也取決于可供選擇的機會(huì )及其吸引力。

  企業(yè)家精神應涵蓋機會(huì )識別。機會(huì )是由于技術(shù)、市場(chǎng)以及各種條件的變化而產(chǎn)生的,涉及多個(gè)參與主體的相互作用并獨立于任何特定個(gè)體的認知而存在。識別和選擇正確機會(huì )是成功企業(yè)家最重要的素質(zhì)之一。有的西方經(jīng)濟學(xué)家認為,企業(yè)家發(fā)現機會(huì )可以分為兩類(lèi):平凡和非凡。在“平凡”的發(fā)現中,企業(yè)家識別的是已經(jīng)存在于市場(chǎng)中的機會(huì )。而當企業(yè)家發(fā)現的機會(huì )是“非凡”的時(shí)候,往往會(huì )給經(jīng)濟帶來(lái)重大的技術(shù)突破。只有具備強烈創(chuàng )新意識的企業(yè)家,才可能成為第一個(gè)觀(guān)察到機會(huì )存在的人,這樣的機會(huì )往往是“非凡”的。

  企業(yè)家精神對經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用

  企業(yè)家精神與經(jīng)濟增長(cháng)之間深層次的傳導機制,可從制度、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)間協(xié)同演化的角度進(jìn)行剖析。這個(gè)協(xié)同演化是通過(guò)企業(yè)家精神建立反饋環(huán)來(lái)實(shí)現的:制度激勵企業(yè)家迸發(fā)出企業(yè)家精神,企業(yè)家精神推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這其中包含三個(gè)反饋環(huán)。

  制度與企業(yè)家精神之間的反饋環(huán)。企業(yè)家精神要在一定制度環(huán)境中才能發(fā)揮作用,而制度通過(guò)市場(chǎng)競爭促進(jìn)企業(yè)家精神的生成和演化。市場(chǎng)的競爭結構和激勵結構激發(fā)企業(yè)家精神,鼓勵企業(yè)家調動(dòng)潛在能力、采取行動(dòng)、抓住機會(huì )。我國改革開(kāi)放40年的實(shí)踐證明,沒(méi)有改革開(kāi)放政策,就很難造就如此規模的企業(yè)家群體。在這一反饋環(huán)中,企業(yè)家精神也會(huì )反過(guò)來(lái)作用于制度,要求突破原有的不適宜發(fā)揮企業(yè)家精神的體制機制。因此,建立起有利于發(fā)揮企業(yè)家精神作用的體制機制是這個(gè)反饋環(huán)的關(guān)鍵。

  企業(yè)家精神與技術(shù)創(chuàng )新之間的反饋環(huán)。企業(yè)家是各種生產(chǎn)要素的組合者和協(xié)調者,企業(yè)家精神是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新的重要力量。在市場(chǎng)競爭的外部壓力下,企業(yè)家為了企業(yè)的發(fā)展,需要不斷突破現有的技術(shù),通過(guò)選擇機制等尋找新的技術(shù),才能占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。當新的前沿技術(shù)出現時(shí),又吸引企業(yè)家不斷學(xué)習、不斷提升。

  技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)之間的反饋環(huán)。技術(shù)創(chuàng )新是新興產(chǎn)業(yè)形成的根本推動(dòng)力,也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展的原動(dòng)力,這已形成普遍的共識?v觀(guān)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,就是一個(gè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程,幾乎每一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的出現,都是技術(shù)創(chuàng )新的結果。產(chǎn)業(yè)發(fā)展反過(guò)來(lái)也推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng )新,并為技術(shù)創(chuàng )新?tīng)I造有利環(huán)境和條件。技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同演化的實(shí)質(zhì),就是企業(yè)和個(gè)體學(xué)習的結果,是相關(guān)有著(zhù)不同知識和能力的市場(chǎng)主體競爭與合作的結果,不僅改變了產(chǎn)品和流程,而且改變了行為主體及對其產(chǎn)生影響的制度。

  在上述三個(gè)反饋環(huán)中,企業(yè)家精神能夠發(fā)揮“催化劑”作用,把制度、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系耦合起來(lái)。

  為弘揚企業(yè)家精神營(yíng)造良好環(huán)境

  企業(yè)家精神是一個(gè)涵蓋能力、經(jīng)濟倫理、思維方式、價(jià)值觀(guān)等多種要素組成的有機系統,與經(jīng)濟社會(huì )系統之間存在著(zhù)辯證互動(dòng)關(guān)系。培育企業(yè)家精神需要完善配套的制度環(huán)境、人文社會(huì )環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。

  完善制度環(huán)境。市場(chǎng)制度、產(chǎn)權制度、激勵約束制度等是企業(yè)家制度環(huán)境的重要組成部分。市場(chǎng)制度是企業(yè)家活動(dòng)的基礎,穩定的市場(chǎng)制度對企業(yè)家精神的生成和發(fā)展至關(guān)重要。政府既可通過(guò)有效的稅收、監管和再分配等政策,促進(jìn)企業(yè)家精神的培育,也可能由于過(guò)度干預扼殺了企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力。有效的產(chǎn)權制度能夠促進(jìn)企業(yè)家不斷創(chuàng )新,盡可能實(shí)現收益最大化,從而也就大大有利于企業(yè)家精神的培育。企業(yè)家的激勵約束制度包括報酬、控制權、聲譽(yù)等內容,這些因素直接關(guān)系到企業(yè)家精神的培育。另外,一個(gè)國家或地區可以通過(guò)一系列的政策,創(chuàng )建有利于培育企業(yè)家精神的良好環(huán)境。高質(zhì)量的制度供給可以大幅度降低交易成本,從而有利于企業(yè)家精神的培育與發(fā)展。比如,當前地方政府競爭從原來(lái)拼優(yōu)惠政策階段轉入制度質(zhì)量競爭階段,而制度質(zhì)量競爭主要體現在各地營(yíng)商環(huán)境的競爭。一些地方推行的“最多跑一次”改革,有效提升了政府治理和服務(wù)水平,改善了營(yíng)商環(huán)境,使企業(yè)辦事更加便利。

  完善人文社會(huì )環(huán)境。企業(yè)家精神根植于文化基礎。企業(yè)家在不同的人文背景下,有其不同的價(jià)值取向。因此,一定特征的區域文化有利于企業(yè)家精神的培育、發(fā)展和成熟。具有敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風(fēng)險精神等具體文化傾向的地方,會(huì )產(chǎn)生很強的企業(yè)創(chuàng )新精神。如,改革開(kāi)放初期,溫州地區形成了濃厚的創(chuàng )業(yè)文化,激勵溫州一代又一代人投身市場(chǎng)。要在全社會(huì )營(yíng)造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)的社會(huì )氛圍,特別是要構建“親”“清”新型政商關(guān)系,各級黨政機關(guān)干部要坦蕩真誠同企業(yè)家交往,幫助解決企業(yè)實(shí)際困難。

  完善經(jīng)濟環(huán)境。從長(cháng)遠來(lái)看,在有利于激發(fā)企業(yè)家精神的經(jīng)濟環(huán)境中,由于激勵機制的作用,投資和生產(chǎn)力水平的提高就會(huì )自然而然地發(fā)生。因此,必須重視有利于企業(yè)家精神形成的經(jīng)濟環(huán)境建設。技術(shù)專(zhuān)家來(lái)源、有經(jīng)驗勞動(dòng)力的可獲得性、產(chǎn)業(yè)鏈的完善情況、企業(yè)的融資渠道等是經(jīng)濟環(huán)境的因素,這些因素的可獲得性是企業(yè)家精神生成和演化的重要條件,直接影響一個(gè)區域企業(yè)家精神的發(fā)展狀況。因此,應通過(guò)建立健全科技人才、資金等創(chuàng )新要素配置機制等,吸引大量?jì)?yōu)秀科技人才和創(chuàng )投資金聚集,為企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新精神迸發(fā)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟環(huán)境條件。(本文來(lái)源:經(jīng)濟日報 作者:江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院 趙曉奔)

(責任編輯:劉江)

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