合作社是零散村民以抱團形式發(fā)展規�，F代農業(yè)、連接市場(chǎng)的有效載體，成為不少地方脫貧致富、鄉村振興的重要抓手。但記者調研了解到，部分地方為應付考核、套取補貼，盲目大辦合作社，大量合作社淪為空殼合作社。

　　老百姓拉來(lái)湊數，有的不知情就入社了

　　當前，合作社在農村到處可見(jiàn)，很多村還不止一家。東部某鎮擁有20多個(gè)行政村，但是大大小小的合作社有近130家，平均每個(gè)村有四五家合作社。然而，據記者調查，近130家合作社中，僅有少數幾家比較成功，80%以上都屬于空殼合作社。

　　中部某省一經(jīng)營(yíng)漁業(yè)的老板告訴記者，他近兩年一共辦了3個(gè)合作社，一個(gè)漁業(yè)養殖合作社、兩個(gè)茶葉種植合作社，都是空殼合作社，沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性?xún)热�，其中一個(gè)還是當地政府以他的名義辦的�！稗k理手續很簡(jiǎn)單，只需5戶(hù)以上老百姓，就可以辦理，這些老百姓拉來(lái)湊數，合作社的大小事情都是我一人忙活�！�

　　東部某省一位中草藥種植合作社負責人說(shuō)，當時(shí)為了響應上面的要求，成立了兩家合作社，相關(guān)文件手續是他一個(gè)人辦的，后面找村民簽字就行。

　　只管辦，不管經(jīng)營(yíng)。不少合作社雷聲大雨點(diǎn)小，經(jīng)營(yíng)不善，不了了之。東部某省一基層干部說(shuō)，他曾經(jīng)辦過(guò)兩個(gè)合作社，但是目前已經(jīng)名存實(shí)亡，想注銷(xiāo)都很困難。

　　東部某縣農委主任認為，國家之所以鼓勵成立農業(yè)合作社，初衷是解決傳統農業(yè)原子化、分散化、組織化程度不高等問(wèn)題，謀求抱團發(fā)展的合力，以適應現代農業(yè)發(fā)展的需要�，F在，一些地方合作社辦理門(mén)檻很低，只要到工商部門(mén)登記即可。很多地方隨便拉幾個(gè)人就可成立合作社，有的村民甚至在不知情的情況下就已經(jīng)入社了。

　　考核、政績(jì)、套利：空殼合作社背后的形式主義

　　基層干部反映，以前某些地方和部門(mén)考核基層部門(mén)時(shí)，經(jīng)常要求成立多少合作社、農民入社率達到多少等，導致地方突擊成立合作社、虛報合作社人數規模。

　　“牌子一掛，加分到手，考核完成，后面就不管了�！�

　　“合作社有沒(méi)有用先不管，先把牌子掛了應付考核再說(shuō)，而且成立合作社也不用花多少錢(qián)，成本也低�！�

　　這是記者常聽(tīng)到的空殼合作社的由來(lái)。

　　現在，雖然對合作社沒(méi)有直接的考核任務(wù)，但在精準扶貧和鄉村振興的背景下，一些地方干部和扶貧干部出于政績(jì)宣傳的考慮，仍熱衷辦合作社。

　　華南某省一駐村干部表示，“公司＋合作社＋農戶(hù)”是常見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)扶貧方式，雖然上級沒(méi)有直接的合作社這項考評，但有產(chǎn)業(yè)考核要求。

　　“村里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，最常見(jiàn)的就是注冊合作社，然后動(dòng)員貧困戶(hù)入社，再以合作社的名義與企業(yè)簽約，產(chǎn)業(yè)扶貧的模式就建立起來(lái)了�！边@名駐村干部表示，發(fā)展合作社是產(chǎn)業(yè)扶貧最直接的展現形式，至少上級來(lái)檢查時(shí)有說(shuō)的。

　　某養豬老板告訴記者，鎮里的干部找上門(mén)，要求他成立合作社，讓村里老百姓參加，然后給老百姓分紅，他則可以獲得當地政府的幫助，將困擾黑豬養殖基地的道路問(wèn)題解決。這是好事兒，但他也直言，合作社不過(guò)是擺擺樣子。

　　還有一些地方辦理合作社是為了拿到政府補助。一位火龍果種植合作社老板坦言，他為了拿到政府對發(fā)展現代農業(yè)基礎設施的支持，成立了合作社，招幾個(gè)貧困戶(hù)，“裝點(diǎn)門(mén)面”。

　　“即便拿不到補助，也可以與當地政府‘搞好關(guān)系’�！敝胁磕仇B殖老板并不諱言。

　　合作社成為“一人社”，貧困戶(hù)沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權

　　不少合作社負責人和基層干部反映，一些地方政府在脫貧攻堅和鄉村振興中，發(fā)展產(chǎn)業(yè)過(guò)于急躁，在沒(méi)有充分調動(dòng)貧困戶(hù)積極性的情況下，采取村干部、種養大戶(hù)等牽頭的方式組建合作社，導致貧困戶(hù)在合作社中沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權，在管理、決策、分配等方面沒(méi)有參與感，失去積極性，合作社往往成為“一人社”。

　　基層干部建議，應建立合作社風(fēng)險共擔機制，將合作社主要帶頭人和普通社員的利益捆綁在一起，收益風(fēng)險共擔，調動(dòng)雙方的積極性，讓大家覺(jué)得合作社發(fā)展與自身利益息息相關(guān)。

　　此外，還須建立合理的退出機制。中國社會(huì )科學(xué)院農村發(fā)展研究所研究員李國祥認為，為減少動(dòng)機不純的空殼合作社數量，需要對合作社規范管理。隨便成立一個(gè)合作社，如果不能發(fā)揮組織村民的作用，沒(méi)有意義。

　　粵北一經(jīng)營(yíng)涼粉草的合作社負責人表示，不是合作社成立后就萬(wàn)事大吉了，關(guān)鍵是要幫助合作社解決技術(shù)和市場(chǎng)問(wèn)題，這樣老百姓才能獲得收益，才會(huì )更多地參與合作社。