最近的網(wǎng)絡(luò )熱搜幾乎被文旅話(huà)題“承包”了。為爭奪流量，有的城市亮出明星牌，喊話(huà)明星為家鄉代言；有的城市上演“刷屏戰術(shù)”，官方文旅賬號日更70多條短視頻；有的城市主打“聽(tīng)勸”，火速落實(shí)網(wǎng)友建議，各顯其能，好不熱鬧。

　　一座城市能令遠在千里之外的人心生向往，離不開(kāi)有效營(yíng)銷(xiāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)有兩大“獨門(mén)武功”：一是制造網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)話(huà)題，增加曝光度，實(shí)現裂變式傳播，這也是許多行業(yè)拓展市場(chǎng)、提高知名度、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式的重要抓手。二是靠短視頻、直播賦能，“跟著(zhù)視頻去旅行”已經(jīng)成為旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)的利器。各地政府部門(mén)越來(lái)越善于利用兩大“獨門(mén)武功”，為文旅市場(chǎng)快速復蘇提供了強大助力。

　　不過(guò)，線(xiàn)上熱度不等于現實(shí)溫度。越來(lái)越多文旅部門(mén)“卷”營(yíng)銷(xiāo)背后，也暴露出一些城市旅游發(fā)展缺乏頂層設計，創(chuàng )新乏力，患上了嚴重的“網(wǎng)紅焦慮癥”。誠然，不是每個(gè)城市都天生麗質(zhì)、稟賦獨特，更多默默無(wú)聞的小城寄希望于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，渴望出奇制勝、彎道超車(chē)。如果把一座城市比作一件商品，營(yíng)銷(xiāo)則要找準賣(mài)點(diǎn)、精準發(fā)力。否則，不僅耗時(shí)耗力、勞民傷財，還無(wú)法取得預期效果。

　　與其盲目蹭熱度，不如為城市打造一張獨特的名片。比如，提起成都就會(huì )想到舒適、安逸，讓人來(lái)了不想走；提起長(cháng)沙會(huì )想到夜生活、味蕾游?？傊?，要用這張名片告訴游客一個(gè)非來(lái)不可的理由。當前，我國旅游已經(jīng)發(fā)展成為大眾化、經(jīng)常性的消費方式，游客的休閑度假需求日益增長(cháng)，產(chǎn)生了多樣化的細分需求。中小城市若能把握機遇，向全國人民遞上一張有辨識度的名片，和傳統旅游城市形成差異化競爭，破圈逆襲大有可為。

　　打造城市名片，需要精準定位，量體裁衣，切莫貪大求全。人無(wú)我有，人有我優(yōu)，才是激發(fā)游客“奔赴欲”的最大動(dòng)力。哈爾濱走紅不只是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)給力，自身家底也相當厚實(shí)。它有40年的冰雪活動(dòng)經(jīng)歷，還有打破吉尼斯世界紀錄的冰雪大世界，這些獨特優(yōu)勢其他城市很難“抄作業(yè)”。再如，“只有河南 戲劇幻城”是我國首座全景式沉浸式戲劇主題公園，一經(jīng)亮相便抓住了大眾眼球，2021年6月首演，2023年就實(shí)現了盈利。這啟示我們，發(fā)展旅游經(jīng)濟，需要系統的城市定位和品牌策略，找準自身優(yōu)勢，鍛造本地特色，傳承優(yōu)秀文化，才能實(shí)現可持續發(fā)展。

　　城市名片還要滿(mǎn)足消費者的美好期待。過(guò)去一年，反向旅游、平替旅游目的地成為消費熱點(diǎn)，一些三四線(xiàn)小城因為一次音樂(lè )節、一份美食、一場(chǎng)比賽火出圈。文旅熱點(diǎn)反映出游客的多樣化需求，各地可深入挖掘。比如，通過(guò)大數據科學(xué)研判游客喜好，增加產(chǎn)品種類(lèi)、豐富產(chǎn)品層次。再比如，通過(guò)社交平臺和網(wǎng)民互動(dòng)，有針對性地改善旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，增強城市名片的含金量。

　　過(guò)去一年，文旅經(jīng)濟跑出復蘇加速度，旅游消費環(huán)境持續向好。但文旅市場(chǎng)還存在“旺丁不旺財”的現象，網(wǎng)紅效應要轉化為實(shí)際效益，還需各地更扎實(shí)地練好內功。促進(jìn)文旅消費是系統工程，不單是文旅部門(mén)一家之事，社會(huì )各方形成合力、久久為功，才能共同扛起文旅經(jīng)濟的大旗。 （本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：姜天驕）