短劇發(fā)展風(fēng)生水起，付費模式飽受爭議。最近，“撿垃圾式刷短劇”話(huà)題登上熱搜，不少網(wǎng)友想追劇，又怕被“套牢”，只好“這里刷一集，那里刷一集，拼拼湊湊大結局”?？此仆嫘?，卻道出消費者對短劇既愛(ài)又恨的矛盾心理，凸顯短劇付費模式諸多問(wèn)題，需要進(jìn)一步規范。

　　追劇一時(shí)爽，付費套路廣。在一些小程序上，有的短劇以0.9元解鎖一集、9.9元解鎖全集等低價(jià)噱頭吸引用戶(hù)，而實(shí)際觀(guān)看成本達到數十元乃至上百元；有的短劇推出“3分錢(qián)試看”，但默認開(kāi)通了自動(dòng)續費服務(wù)；還有的短劇在付費時(shí)迅速跳轉，讓消費者被動(dòng)成為會(huì )員……今年1月，中消協(xié)等機構發(fā)布的《2023年第四季度消費維權輿情熱點(diǎn)》中，短視頻平臺微短劇誘導付費赫然在列。

　　付費是短劇主要盈利模式之一，也是對創(chuàng )作者最直接有效的激勵方式。無(wú)論是從保護版權的角度出發(fā)，還是站在行業(yè)可持續發(fā)展的角度來(lái)看，為內容付費都無(wú)可厚非。而讓用戶(hù)感到困擾的是，短劇付費模式花樣百出，內容質(zhì)量良莠不齊，售后服務(wù)缺乏保障，種種亂象不僅涉嫌違反相關(guān)法律法規，也在消減觀(guān)看熱情。如何讓消費者放心明白付費，形成健康可持續的短劇商業(yè)模式，成為一道必答題。

　　從需求側看，短劇付費有基礎。隨著(zhù)我國人均收入水平不斷提高，文化娛樂(lè )消費迎來(lái)加速升級期。調查顯示，中國人在休閑時(shí)間里選擇手機娛樂(lè )的人群占比不斷上升，用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )內容的需求日益增長(cháng)，付費習慣逐漸養成。知乎旗下“鹽言故事”已經(jīng)擁有1480萬(wàn)月均付費用戶(hù)，快手直播平均每月付費用戶(hù)數超過(guò)5760萬(wàn)。事實(shí)證明，為喜歡的內容付費，用戶(hù)不會(huì )吝嗇。國內長(cháng)視頻平臺培養用戶(hù)付費習慣也經(jīng)歷了一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，對此，短劇不必心太急。

　　從供給側看，短劇付費有前景。短劇節奏快、反轉多、爽感強，能夠有效填補用戶(hù)碎片時(shí)間，滿(mǎn)足現代人快節奏生活和快餐文化需求，具有一定市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)行業(yè)高速發(fā)展，還吸引了國資企業(yè)、出版集團、廣電媒體等“正規軍”入場(chǎng)，精品化趨勢顯現，市場(chǎng)前景更加廣闊。事實(shí)上，用戶(hù)并非反對為內容付費，只是排斥不合理收費。企業(yè)需要從消費者角度出發(fā)，將付費模式設置得更加公開(kāi)透明，把付費建立在內容為王的基礎上，只要題材新穎，內容扎實(shí)，價(jià)格合理，讓消費者覺(jué)得物有所值，短劇付費完全可以光明正大。

　　目前，單集付費、廣告植入、會(huì )員訂閱是短劇收益變現的主要途徑。伴隨短劇精品化時(shí)代來(lái)臨，延長(cháng)IP產(chǎn)業(yè)鏈，激發(fā)融合效應，才是實(shí)現利益最大化的明智之舉。目前，短劇在制作上正與游戲、VR等融合，探索新形態(tài)；在內容上正與文旅融合，釋放新動(dòng)能。不僅如此，中國短劇出海日漸火爆，2023年以來(lái)，40多款短劇應用試水海外市場(chǎng)，累計下載量近5500萬(wàn)次，內購收入達1.7億美元。優(yōu)質(zhì)短劇的商業(yè)價(jià)值有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，大可不必在付費套路上算計消費者。

　　文化消費升級是大勢所趨，短劇行業(yè)眼光要放長(cháng)遠，轉型求變，從“堆量投流賭爆款”轉變?yōu)椤翱亓刻豳|(zhì)贏(yíng)口碑”，不斷加碼優(yōu)質(zhì)內容，賽道就能越走越寬。 （作者：姜天驕 來(lái)源：經(jīng)濟日報）