浙江在線(xiàn)1月28日訊（浙江在線(xiàn)記者 蔣立 通訊員 連芳）省十三屆人大二次會(huì )議昨天在杭州開(kāi)幕，省長(cháng)袁家軍作政府工作報告。作為列席開(kāi)幕會(huì )的省政協(xié)常委，宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉有哪些直觀(guān)的感受和好的建議？

　　“堅持底線(xiàn)思想，主動(dòng)應對困難風(fēng)險挑戰。抓住并用好重要戰略機遇期，堅持把應對風(fēng)險挑戰作為解決自身問(wèn)題的機遇，倒逼推動(dòng)改革創(chuàng )新。要發(fā)揚斗爭精神、提高斗爭本領(lǐng)，堅決扛起防范化解各類(lèi)風(fēng)險的政治責任，牢牢守住政治安全、經(jīng)濟安全、生態(tài)安全、公共安全的底線(xiàn)�！闭�府工作報告中的這段話(huà)讓宗馥莉備受鼓舞。

　　宗馥莉認為，各行各業(yè)，都應堅持這一底線(xiàn)思想，迎難而上，踐行責任，努力推動(dòng)自身的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。從高速發(fā)展轉向高質(zhì)量發(fā)展。

　　去年上半年，宗馥莉正式出任娃哈哈品牌公關(guān)部部長(cháng)。對于娃哈哈經(jīng)營(yíng)管理方面，宗馥莉表示：“娃哈哈創(chuàng )業(yè)至今已32年，一直以實(shí)業(yè)報國為己任。在防控風(fēng)險方面，堅持穩扎穩打，能實(shí)現長(cháng)期的健康發(fā)展，正是我們很好地處理了大膽創(chuàng )新和穩健經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。一方面通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，靠靈活多變搶占市場(chǎng)先機，迅速做大做強；另一方面，我們始終保持清醒的頭腦，有所為有所不為，高度重視風(fēng)險防范�！�

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，宗馥莉提出了以下建議：

　　第一，始終專(zhuān)注于主業(yè)的發(fā)展，穩健經(jīng)營(yíng)。將自己擅長(cháng)的事情做好，不被其他行業(yè)的高額回報率誘惑，腳踏實(shí)地一步步發(fā)展。

　　第二，保持合理的財務(wù)結構，較低的杠桿比例。秉承低負債經(jīng)營(yíng)理念，控制財務(wù)杠桿比例、關(guān)注企業(yè)資本結構。

　　第三，做好現金流管理，避免高風(fēng)險投資。選擇較為穩妥的投資方式，短期投放、滾動(dòng)續作，保證回報率和流動(dòng)性之間的平衡。

　　第四，發(fā)揮核心企業(yè)作用，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供支持。企業(yè)的發(fā)展，與供應商和銷(xiāo)售商的支持是分不開(kāi)的。為他們解燃眉之急，打造良好的上下游關(guān)系，將上下游企業(yè)擰成了一股繩，共同抵擋外部沖擊。

　　“同時(shí)，我們也特別希望省委省政府能夠進(jìn)一步加強對企業(yè)的指導。我們也非常愿意在指導下，為我省的金融事業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力�！� 宗馥莉說(shuō)。