原標題：VR的虛擬與現實(shí)：預計今年破百億大關(guān) 實(shí)際消費市場(chǎng)步入“瓶頸期”

　　從前幾年VR興起，到2014年的熱錢(qián)涌入、2016年的行業(yè)爆發(fā)，直至當下的2018年，VR行業(yè)似乎已經(jīng)經(jīng)歷了多輪變遷和起伏。

　　在此前的一個(gè)國際虛擬現實(shí)創(chuàng )新大會(huì )上，專(zhuān)家預計2018年中國VR市場(chǎng)將突破百億元大關(guān)；預計到2021年，中國會(huì )成為全球最大的VR市場(chǎng)，行業(yè)整體規模將達到790.2億元。

　　盡管潛力巨大，但目前VR在消費領(lǐng)域的發(fā)展速度似乎不容樂(lè )觀(guān)。記者采訪(fǎng)多位投資人發(fā)現，VR并不是他們現在所看好的一塊“蛋糕”。

　　從業(yè)者說(shuō)：VR消費級產(chǎn)品缺乏內容

　　VR行業(yè)從熱到冷，暴風(fēng)魔鏡裁員是一個(gè)轉折點(diǎn)。

　　從2014年9月發(fā)布第一代產(chǎn)品，到2016年初獲得2億元融資，暴風(fēng)魔鏡這一路可謂是順風(fēng)順水，但情況卻在2016年年底急轉直下。2016年10月20日，暴風(fēng)魔鏡被曝裁員，11月，暴風(fēng)科技CEO黃曉杰在暴風(fēng)科技官方微信上證實(shí)了該消息，并表示：“這次的資本寒冬很冷，對于我們一度超過(guò)500人的隊伍而言，有很大的經(jīng)營(yíng)壓力�！�

　　除了暴風(fēng)科技，其他上市公司也同樣熱衷于將VR加入自身的產(chǎn)業(yè)布局。早在暴風(fēng)科技之前，樂(lè )視網(wǎng)（300104，SZ）就曾經(jīng)在2015年9月發(fā)布主打便攜式巨幕3D私人影院體驗“超級頭盔”的VR眼鏡盒。

　　不過(guò)，如今的暴風(fēng)科技和樂(lè )視網(wǎng)風(fēng)光早已不再，被寄予厚望的VR產(chǎn)品也沉寂許久。

　　同樣在VR產(chǎn)品“破冰”不振的還有HTC，從2015年3月正式和游戲公司Valve合作推出頭戴式VR設備Vive、宣布殺入VR領(lǐng)域之后，HTC卻未能借助這一技術(shù)扭轉逐漸下滑的頹勢。據今年3月HTC發(fā)布的2017財年第四季度財報，HTC當期營(yíng)收約合5.4億美元，較上年同期下降29%；稅后凈虧損約合3.37億美元，較上年同期的凈虧損擴大216%。這也是其連續第11個(gè)季度虧損。

　　目前布局VR的上市公司既有設備自營(yíng)商，也有系統平臺商，還有后臺配套商以及硬件制造商。表面上看，VR應用已遍布視頻、教育、游戲、購物等領(lǐng)域，但在業(yè)界人士看來(lái)，目前VR消費級產(chǎn)品僅在“蘋(píng)果一代機”階段。

　　5月6日下午，從1999年開(kāi)始研究VR行業(yè)的楊亮剛剛在深圳考察完幾個(gè)VR相關(guān)項目，在機場(chǎng)候機的間隙，楊亮對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，現在VR消費級產(chǎn)品處于蘋(píng)果一代機的階段，很多底層技術(shù)已經(jīng)成熟，但內容是十分缺乏的。而人才短缺、成本高企、商業(yè)模式不確定是目前VR產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題。

　　作為世界領(lǐng)先的虛擬現實(shí)和增強現實(shí)知識轉移方案提供商EON Reality (弈恩現實(shí))中國總監，楊亮稱(chēng)不論是此前的熱錢(qián)涌入亦或者VR元年，還是當下的增速放緩，他一直以來(lái)都在按部就班地推進(jìn)業(yè)務(wù)，真正醉心VR事業(yè)的人不會(huì )因為外界的變化加快或者放慢自己的節奏。

　　但楊亮也提到，雖然受眾對于VR的認識程度在逐步提升，但目前VR技術(shù)更多應用于效率提升和工作流程改善問(wèn)題，C端應用普及起碼還需要4~5年時(shí)間。

　　投資者說(shuō)：門(mén)檻不高 技術(shù)成熟度不足

　　即便業(yè)界對于C端的應用態(tài)度保守，但剛過(guò)去的兩年各大廠(chǎng)家均在C端不遺余力地布局。

　　2016年，消費級VR產(chǎn)品全面開(kāi)花，然而在2017年下半年，三大VR廠(chǎng)商——索尼、HTC和Oculus已經(jīng)開(kāi)始陸續降價(jià)。2017年8月29日，索尼互動(dòng)娛樂(lè )(上海)有限公司宣布，從9月1日起，中國大陸地區的Play Station VR(PS VR)基礎套裝下調300元；2017年8月21日，HTC也宣布了Vive降價(jià)的消息，從原價(jià)6888元降至5488元。而在更早之前，Oculus Rift降價(jià)至399美元(約合人民幣2630元)。

　　新時(shí)代證券研報分析稱(chēng)，經(jīng)歷了2014到2016年上半年的爆發(fā)式增長(cháng)之后，VR行業(yè)在此后的一年半時(shí)間內逐步回歸平靜，特別是在消費級市場(chǎng)表現普遍低于預期。

　　榕基軟件（002474，SZ）在2017年初投資建設VR體驗館項目的公告中也提到，VR行業(yè)經(jīng)歷了幾年的發(fā)展后，許多硬件產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品相繼出現，但是在消費者市場(chǎng)并沒(méi)有迎來(lái)大爆發(fā)。

　　提到目前VR產(chǎn)品在消費領(lǐng)域的增速放緩，通江資本董事總經(jīng)理張嘉誠分析稱(chēng)，這源于VR硬件領(lǐng)域魚(yú)龍混雜、低端產(chǎn)品成主力的市場(chǎng)情況；VR產(chǎn)品體驗感差直接導致用戶(hù)對VR產(chǎn)品的粘性不夠；優(yōu)質(zhì)VR內容的嚴重缺乏，接口標準不統一這三方面原因。

　　“目前不會(huì )去專(zhuān)門(mén)找一些VR標的去投資，因為感覺(jué)行業(yè)中的企業(yè)普遍處于門(mén)檻不高的狀態(tài)，相比于這兩年大熱的人工智能，VR在技術(shù)層面的變化不大�！辟惒畼�(lè )投資集團創(chuàng )新部投資總監楊光對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

　　通江資本董事總經(jīng)理張嘉誠也對記者表示，VR產(chǎn)業(yè)還處于早期階段，VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要依賴(lài)硬件的技術(shù)發(fā)展成熟度，但當前支持刷新率在75Hz~90Hz區間的VR設備只滿(mǎn)足入門(mén)級標準，傳統屏幕也無(wú)法支撐低延時(shí)，更重要的GPU芯片性能尚不能滿(mǎn)足需求。

　　研究者說(shuō)：很難成為大眾標配

　　“2017年下半年之后，VR市場(chǎng)的熱度就在下滑，目前有一些企業(yè)倒下了，一些人走了，消費級市場(chǎng)VR產(chǎn)品預期本身有泡沫的�！币恢毖芯縑R領(lǐng)域的艾媒咨詢(xún)集團CEO張毅對《每日經(jīng)濟新聞》記者回憶稱(chēng)，現在VR消費級產(chǎn)品經(jīng)歷了爆發(fā)、回歸、沉寂三個(gè)階段。

　　而一些公司在年報中也提及了VR消費級產(chǎn)品。

　　比如，此前一直探索VR主題公園，披上“新三板VR第一股”的身臨其境（832817，OC）2017年凈利潤虧損進(jìn)一步擴大至2294.86萬(wàn)元。長(cháng)城動(dòng)漫2017年年報顯示，VR技術(shù)可以有效提高游戲品質(zhì)，使網(wǎng)絡(luò )游戲向精細化制作、提高用戶(hù)浸入式體驗感方向轉變，但VR游戲目前還沒(méi)有商業(yè)化。

　　而川大智勝（002253，SZ）卻對于C端市場(chǎng)頗為看好，其2017年年報顯示，2017年實(shí)行“戰略轉型”，將VR、AR針對專(zhuān)業(yè)部門(mén)的“To B”業(yè)務(wù)，轉變?yōu)獒槍η嗌倌昕破盏母叨擞柧毊a(chǎn)品，突破了巨大“To C”市場(chǎng)，預計將成為公司業(yè)績(jì)自2018年進(jìn)入高速發(fā)展的重要支撐之一。

　　有研報分析稱(chēng)，隨著(zhù)VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局趨向合理，2018年將成為VR行業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，行業(yè)二次爆發(fā)潛力巨大。而艾媒咨詢(xún)的相關(guān)研究報告顯示，2019年將是消費級VR內容市場(chǎng)的轉折點(diǎn)，行業(yè)內主要的內容制作商會(huì )開(kāi)始實(shí)現盈利。

　　VR行業(yè)沉寂之后將會(huì )以怎樣的狀態(tài)在市場(chǎng)爆發(fā)還尚未可知，但張毅坦言，VR這個(gè)市場(chǎng)如果精細運作會(huì )有很好的場(chǎng)景運營(yíng)，但很難成為大眾消費的標配。

　　張毅以VR游戲為例稱(chēng)，市場(chǎng)難打開(kāi)還是因為外設影響體驗感，用戶(hù)的初衷是“越簡(jiǎn)單越好”，但不論是單一的VR產(chǎn)品亦或組合型VR體驗館，目前不具有便攜性和輕便性，而VR體驗館的消費者傾向于“嘗鮮”，但受制于內容不夠豐富、缺乏可變動(dòng)元素等，很難產(chǎn)生像電影院一樣粘性的互動(dòng)。