原標題：特色種植，網(wǎng)紅打卡…山東這些小村莊不一般！

　　山東有許多歷史悠久、各具特色的小村莊，它們或自然環(huán)境優(yōu)美，或文化底蘊深厚。今天小編為您展現的這幾個(gè)小村莊，在新農村建設、鄉村振興的道路上，走出了自己的特色，令人眼前一亮！

　　小張村：畝均利潤5萬(wàn)元 

　　7月18日，位于東營(yíng)市廣饒縣李鵲鎮小張村的廣饒縣張守鳳家庭農場(chǎng)泡椒大棚內，泡椒植株前幾天剛被移除完成。從去年底栽種到今年6月份采收完成，這個(gè)占地9畝的泡椒大棚創(chuàng )造了一個(gè)畝均產(chǎn)值“紀錄”。

　　“整個(gè)大棚泡椒大概在1.5萬(wàn)棵，今年價(jià)格比較好，平均每棵泡椒的均價(jià)在37元左右，貴的時(shí)候每棵泡椒能賣(mài)到50多元�！鞭r場(chǎng)負責人劉超給記者算了一筆賬，每棵泡椒苗種、農資、管理等成本加起來(lái)在7元左右，這一個(gè)大棚半年純利潤就達到45萬(wàn)元，畝均純利潤5萬(wàn)元。

　　20年前，當劉超的父親劉廷義決定將自家7畝多田地由小麥玉米改種蔬菜時(shí)，他怎么也想不到，這些當時(shí)畝均年收入只有幾百元的土地，如今畝均最高利潤能到5萬(wàn)元。1999年，劉廷義一家守著(zhù)全家7畝多的口糧田過(guò)日子，每畝地一年純收入不足500元。一個(gè)偶然的機會(huì )聽(tīng)說(shuō)縣里的蔬菜加工廠(chǎng)收購的胡蘿卜價(jià)格高，比種糧食效益好不少，當年，他就外出“取經(jīng)”，將7畝多地改種了胡蘿卜。

　　市場(chǎng)行情時(shí)好時(shí)壞，但從平均收益來(lái)看，種植胡蘿卜雖然費力但收益更高，劉廷義的種植面積也擴了又擴。2013年，劉廷義的胡蘿卜種植基地已經(jīng)達到近1000畝規模，周邊跟著(zhù)他一起種胡蘿卜的村民也越來(lái)越多。2013年，劉廷義成立了廣饒縣鳳義農民種植專(zhuān)業(yè)合作社，帶著(zhù)社員抱團致富。

　　怎樣才能把市場(chǎng)風(fēng)險降到最低，讓種植戶(hù)穩賺不賠？合作社在2014年與東營(yíng)市華宇食品有限公司合作搞起了“訂單農業(yè)”。一年兩季胡蘿卜，華宇公司給合作社保底收購價(jià)格2600元，也就是包含了土地流轉費用、機械、人工、農資等投入的成本價(jià)。這樣就算市場(chǎng)不好的年份種植戶(hù)也不至于賠錢(qián)，如果是自己的土地還能賺個(gè)流轉費�！皬母阌唵畏N植開(kāi)始，一年兩季加起來(lái)每畝地平均利潤也有2000多元�！眲⑼⒘x說(shuō)。

　　2015年，“小農場(chǎng)主”劉超的加入又讓這片土地迎來(lái)了一場(chǎng)“革命”。2015年劉超辭掉了工作了4年的國企單位，做通父母工作回鄉成了一名職業(yè)農民�！皣�家發(fā)布眾多惠農政策，未來(lái)十年是農業(yè)發(fā)展的黃金十年，再說(shuō)，掌握現代化農業(yè)技術(shù)一定可以把蔬菜種植這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大、做精，這正是一個(gè)機會(huì )�！边@是劉超當時(shí)的想法。同年，她注冊成立了廣饒縣張守鳳家庭農場(chǎng)有限公司。

　　農產(chǎn)品質(zhì)量是農場(chǎng)的生命。劉超按照規�；�、標準化、生態(tài)化、有機化要求，加強農場(chǎng)管理，基地全部實(shí)行“六統一”耕作模式，即：統一耕地、統一供種、統一播種、統一配方施肥、統一病蟲(chóng)害防治、統一回收，保證每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的安全。她還引入了動(dòng)態(tài)管理系統，基地胡蘿卜全部實(shí)現了視頻監控，對每一次施肥、滅蟲(chóng)全程記錄，并上馬了二維碼溯源系統�；�地還全部實(shí)現水肥一體化，一部手機即可實(shí)現基地的節水灌溉。

　　在她的努力下，農場(chǎng)胡蘿卜注冊了“澠水河”牌商標，通過(guò)了國家綠色食品認證，“李鵲鎮胡蘿卜”國家地理標志也被國家市場(chǎng)監督管理總局正式批復，農場(chǎng)胡蘿卜的“名氣”越來(lái)越大。

　　單一的大田種植可挖掘的效益空間已經(jīng)很小，而且多年種植胡蘿卜導致的重茬病害也開(kāi)始顯現。在劉超的堅持下，2017年農場(chǎng)拿出300畝土地試驗種植紅薯�！凹t薯管理相對簡(jiǎn)單，耐干旱，產(chǎn)量也不低�！眲⒊�說(shuō)，當年紅薯平均每斤賣(mài)到了0.62元，扣除成本后畝均利潤3000多元。今年，農場(chǎng)的紅薯種植面積已擴展到1000多畝。

　　對此，她并不滿(mǎn)足，劉超還建設了500立方米沼氣池和過(guò)濾沉淀池等配套設施，新建羊圈4座和倉庫棚2座，實(shí)現了“畜—沼—菜”綠色生態(tài)循環(huán)模式，2017年被評為全省生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范點(diǎn)。她還搞起了線(xiàn)上銷(xiāo)售，淘寶店+微商模式讓她農場(chǎng)里的胡蘿卜、紅薯、肉羊等產(chǎn)品線(xiàn)上代理商發(fā)展到40余家。

　　在劉超父女的帶動(dòng)下，小張村及周邊地區已成為胡蘿卜及紅薯特色種植區。小張村現有耕地5000多畝，適合蔬菜種植的有3000畝左右，農場(chǎng)以1000元每年每畝的價(jià)格流轉了1400畝。除去從事交通運輸、餐飲、批發(fā)零售等行業(yè)的村民，小張村697戶(hù)村民中農業(yè)從業(yè)人員約占120戶(hù)，有近100戶(hù)村民種植了700多畝胡蘿卜和紅薯。同時(shí)，農場(chǎng)又為300余名農村婦女提供了就業(yè)崗位，每名婦女年增收8000余元。

　　蔡家村：小山村成旅游者“打卡”網(wǎng)紅村 

　　另一個(gè)“明星村”，是濰坊市諸城南湖生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區蔡家溝。這里由本土藝術(shù)機構7位時(shí)間藝術(shù)家打造成了蔡家溝藝術(shù)試驗場(chǎng)，倡導“藝術(shù)家農民化、農民藝術(shù)家化”的理念，邀請眾多國內外各行藝術(shù)家、各大高校駐點(diǎn)創(chuàng )作，打造成以文化引領(lǐng)鄉村振興的獨特標桿。昔日偏僻沒(méi)落的小山村如今被藝術(shù)重新點(diǎn)燃了夢(mèng)想、照亮了希望，溫柔了歲月，驚艷了時(shí)光…

　　7月4日，一場(chǎng)別開(kāi)生面的仲夏夜之約音樂(lè )會(huì )在蔡家溝村舉行。來(lái)自北京、日本等國內外知名音樂(lè )人為樸實(shí)的村民獻上了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。村民梁作官的二胡和諸城派古琴交相呼應；來(lái)自日本的前田穰與駐地藝術(shù)家張破合作聲場(chǎng)表演，凝聚了來(lái)自村子里的自然能量；北京音樂(lè )人張淺潛、曹草的歌聲激蕩在村莊……

　　一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小山村，卻因藝術(shù)而興，成為旅游者“打卡”的網(wǎng)紅村，每天都有游客前來(lái)游玩，多的時(shí)候一天有四五個(gè)旅游團。

　　諸城常山東麓的蔡家溝村，經(jīng)過(guò)多名駐村藝術(shù)家的打點(diǎn)，院墻繪出3D畫(huà)面，簡(jiǎn)單的石板路和樹(shù)樁，經(jīng)過(guò)創(chuàng )意裝扮成為有格調的景觀(guān)。

　　藝術(shù)村蔡家溝，只是諸城旅游布局的一個(gè)點(diǎn)。為促進(jìn)“文旅+”融合，今年，該市重新篩選確定出2019年度重點(diǎn)推進(jìn)的文化旅游大項目名單，豐富“文旅+”內涵，不斷豐富文化旅游產(chǎn)品體系、提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓展發(fā)展領(lǐng)域，加快推進(jìn)文化旅游業(yè)轉型升級。

　　“我們以南部山區為主陣地大力發(fā)展鄉村旅游，以生產(chǎn)園區、生活社區、生態(tài)景區‘三區’共建共享為路徑，重點(diǎn)篩選培育西蔡家溝村、管家溝村、李子園村、岔道口村和北杏村等5個(gè)自然村落，建設景區村莊，選取常山集群片區作為重點(diǎn)打造鄉村旅游集群片區，推動(dòng)竹山生態(tài)谷、野生動(dòng)物園、三生谷·禪意養生小鎮、金查理小鎮等一批鄉村旅游項目迅速崛起，實(shí)現以旅興農、以農促旅�！敝T城市文化和旅游局黨組書(shū)記孫加軍說(shuō)。

　　要讓旅游資源活起來(lái)，能夠好看、好玩、有賺頭，最好的做法是多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。竹山生態(tài)谷、蔡家溝藝術(shù)試驗場(chǎng)、永輝生態(tài)農場(chǎng)、邁赫機器人大世界、盡美紅色文旅小鎮等一批具有示范引領(lǐng)作用的農業(yè)旅游、工業(yè)旅游、文化旅游、紅色旅游、研學(xué)旅游類(lèi)項目正在有序發(fā)展。其中，蔡家溝藝術(shù)試驗場(chǎng)秉持“生活藝術(shù)化、藝術(shù)生活化、藝術(shù)家農民化、農民藝術(shù)家化”的理念，對村莊進(jìn)行深入文化挖掘，培育做大鄉村文化旅游新業(yè)態(tài)。目前，已建成藝術(shù)家工作室、圖書(shū)館、公共空間、鄉村記憶館、百工傳習館、古琴館、農民畫(huà)舫等場(chǎng)館，多次舉辦畫(huà)展、跨年藝術(shù)周、鄉村藝術(shù)節等活動(dòng)，探索出一套旅游+文化+藝術(shù)的發(fā)展新模式。

　　三義和村：被搶來(lái)的蔬菜市場(chǎng)“激活”了 

　　“在物流園增加一個(gè)大型勞務(wù)市場(chǎng)集散地，實(shí)行統一規范化管理，給勞務(wù)人員提供基礎的勞務(wù)保障，幫助他們更好地維護合法權益�！�7月18日，在東營(yíng)市河口區六合街道三義和村村委辦公室里，村黨支部書(shū)記姜慶剛正和村兩委成員討論新建物流園的進(jìn)度。

　　1997年，河口區農貿市場(chǎng)由于人流量大，造成交通擁擠，河口區政府遂決定將蔬菜市場(chǎng)與原市場(chǎng)進(jìn)行剝離。最初市場(chǎng)選址并不在三義和村，但是距離城區不遠的三義和人很快就“嗅”到了商機，大伙決定無(wú)論如何也要把蔬菜市場(chǎng)爭取到村里來(lái)。最終，經(jīng)過(guò)全村人的不懈努力，河口區把蔬菜市場(chǎng)落在了三義和村。

　　果然不負眾望，蔬菜市場(chǎng)很快“激活”了三義和村。8年的時(shí)間，吸引了近百家五金建材、家具、工業(yè)品批發(fā)等批發(fā)商鋪進(jìn)駐，蔬菜、五金建材、家具、工業(yè)品批發(fā)等分區域運行。這個(gè)依靠蔬菜市場(chǎng)“火起來(lái)”的小村莊在當地真正“闖”出了名堂。

　　2007年，三義和村召開(kāi)股東大會(huì )成立了河富工貿公司，通過(guò)公司化管理市場(chǎng)。依靠現有建材、家具等市場(chǎng)優(yōu)勢，突出基礎設施建設，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的檔次和水平。村里先后投資110萬(wàn)元，建設了舊貨交易市場(chǎng)；投資460萬(wàn)元，實(shí)施了蔬菜市場(chǎng)改造工程，建成了畜禽肉類(lèi)水產(chǎn)品市場(chǎng)。2016年投資300萬(wàn)元，對原蔬菜大棚進(jìn)行改造，建成電子商務(wù)城，吸引了全河口區快遞行業(yè)集中進(jìn)駐，推動(dòng)了三義和村的服務(wù)行業(yè)又上一個(gè)新臺階。

　　背靠城郊優(yōu)勢，因市場(chǎng)而興，借市場(chǎng)而盛，三義和村產(chǎn)業(yè)振興的路子越走越寬。市場(chǎng)的“火爆”不僅帶火了三義和村的經(jīng)濟，更帶活了當地村民的頭腦，越來(lái)越多的村民放下鋤頭當起老板。村民葛康惠此前是一個(gè)“包工頭”，帶領(lǐng)幾個(gè)人從事建筑行業(yè)，但是一年到頭，卻掙不了幾個(gè)辛苦錢(qián)。隨著(zhù)三義和建材市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越大，葛康惠發(fā)現了商機，做起了大型機械車(chē)輛出租生意，沒(méi)幾年時(shí)間，年收入翻了近10倍。在三義和村，像葛康惠這樣的村民不在少數。姜慶剛介紹：“現在村集體收入一年達200余萬(wàn)元，翻了近20倍，村民人均收入也翻了好幾倍�！�

　　據了解，近期三義和正在與濟南銀座家居商談合作，計劃在三義和村建設占地60000平方米、建筑面積為20000平方米的家居廣場(chǎng)。家居廣場(chǎng)建成后，將依托銀座家居網(wǎng)上平臺，發(fā)展電子商務(wù)，同時(shí)引進(jìn)一批高端家具品牌進(jìn)駐，推動(dòng)村莊經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)一步提升。