經(jīng)濟日報—中國經(jīng)濟網(wǎng)北京7月26日訊（記者 魏金金）深化出版供給側結構性改革，實(shí)現提質(zhì)增效，是當下出版業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展迫切需要關(guān)注和解決的問(wèn)題。在25日召開(kāi)的第八屆中國數字出版博覽會(huì )之“出版供給側改革創(chuàng )新論壇”上，中國新聞出版研究院院長(cháng)魏玉山從數字化轉型升級層面分享了其關(guān)于出版業(yè)供給側結構改革的幾點(diǎn)思考。

　　出版供給側改革創(chuàng )新論壇現場(chǎng) 經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝

　　出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀分析

    相關(guān)數據顯示，2016年我國圖書(shū)品種同比增長(cháng)5.07%，2017年我國出版圖書(shū)超過(guò)51萬(wàn)種,其中新出圖書(shū)超過(guò)25萬(wàn)種。魏玉山談到，改革開(kāi)放以來(lái)，我國出版行業(yè)發(fā)展迅猛，圖書(shū)品種總數逐年增多，圖書(shū)市場(chǎng)的小眾化、多元化趨勢日益明顯，根據2010年—2016年的全國新聞出版業(yè)基本情況報告來(lái)看，我國已經(jīng)成為名副其實(shí)的圖書(shū)出版大國�！暗�是在圖書(shū)品種屢創(chuàng )新高的背后，依然存在單品平均效益持續下滑，單品銷(xiāo)量持續減少，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈沉重的庫存壓力，傳統出版面臨的產(chǎn)能過(guò)剩、庫存過(guò)大、周轉過(guò)慢的發(fā)展難題尚未緩解，印刷生產(chǎn)中的環(huán)保要求也日益嚴格”。

　　與此同時(shí)，從去年開(kāi)始，出版業(yè)上市公司一般圖書(shū)出版也開(kāi)始由增加品種數的粗放式增長(cháng)，向注重選題質(zhì)量的精細化增長(cháng)轉型。魏玉山認為，在圖書(shū)品種極大豐富的今天，如果不研究用戶(hù)市場(chǎng)數據，依舊秉承“以產(chǎn)定銷(xiāo)，試錯式出版”的經(jīng)營(yíng)模式，必將造成“大品種、大鋪貨、大庫存、大退貨、大報廢”的后果，“庫存周轉緩慢、報廢率居高，品種規模型增長(cháng)模式帶來(lái)資源的極大浪費，是出版業(yè)供給側結構性改革要破解的課題”。

　　數字化轉型成主流戰略選擇

    毫無(wú)疑問(wèn)，數字化轉型已成當今出版業(yè)應對出版載體和傳播方式變革、順應數字化發(fā)展潮流的主要戰略選擇。一方面，我國數字閱讀市場(chǎng)正不斷擴大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭逐年上漲：據《2017年度中國數字閱讀白皮書(shū)》顯示，中國數字閱讀市場(chǎng)規模達152億元，數字閱讀用戶(hù)已接近4億；據《2018年中國在線(xiàn)知識付費市場(chǎng)研究報告》顯示，2017年中國知識付費產(chǎn)業(yè)規模約49億元，同比增長(cháng)近3倍。據《2017-2018中國數字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示，截至2017年年底，我國數字出版產(chǎn)業(yè)的累計用戶(hù)規模達到18.25億人（家/個(gè)）。2017年全年整體收入規模為7071.93億元。

數字文化城市亮相博覽會(huì )  經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝

　　但另一方面，我國傳統書(shū)報刊數字化收入占比卻持續下降，根據業(yè)內最新數據，2017年互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書(shū)、數字報紙總收入為82.7億元，在數字出版總收入中所占比例僅為1.17%，相較2016年的1.54%和2015年的1.77%來(lái)說(shuō)，繼續處于下降階段。魏玉山坦言，根據近年來(lái)新聞出版業(yè)數字化轉型升級和出版融合發(fā)展的實(shí)際情況，我國的出版產(chǎn)業(yè)已到了深化改革、推進(jìn)轉型的關(guān)鍵期和深水區，“如何借助供給側結構改革的理論，以‘三去一降一補’作為改革的重要抓手，破解出版產(chǎn)業(yè)的結構性失衡、實(shí)現出版產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)鍵核心”。

　　“對出版社來(lái)說(shuō)，強調供給側結構性改革，創(chuàng )新出版方式、調整生產(chǎn)結構、提高出版效能有多種途徑，例如開(kāi)發(fā)數字內容產(chǎn)品、創(chuàng )新機制模式、改革傳統經(jīng)營(yíng)管理流程以及跨界融合發(fā)展等等”魏玉山如是說(shuō)。在他看來(lái)，出版社應根據自己的資源稟賦，因勢而為，選擇合適的供給側改革路徑。