房地產(chǎn)行業(yè)正在逐步筑底和價(jià)值重構中，踐行“長(cháng)期主義”核心理念。在已經(jīng)過(guò)去的2025年，有10家房企銷(xiāo)售額超千億元，4家房企銷(xiāo)售額超兩千億元。面對已經(jīng)到來(lái)的2026年，多家房企更是在元旦賀詞中，表達了新愿景和新路徑。

根據中指研究院、克而瑞、億翰智庫等機構發(fā)布2025年房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jì)，銷(xiāo)售額排名前10的企業(yè)分別是：保利發(fā)展、綠城中國、中海地產(chǎn)、華潤置地、招商蛇口、萬(wàn)科、建發(fā)房產(chǎn)、中國金茂、越秀地產(chǎn)和濱江集團。

中指研究院方面指出，2025年銷(xiāo)售額超千億元的房企，正是緊抓核心城市改善性需求的機遇，保持了經(jīng)營(yíng)韌性。部分企業(yè)保持銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的同時(shí)，維持一定投資規模；部分企業(yè)前期土地儲備保障了一定的銷(xiāo)售規模，為未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了資金來(lái)源，也為轉型輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)奠定了基礎。

相比銷(xiāo)售額，投資額也能從另一個(gè)維度反映行業(yè)情況。根據已經(jīng)發(fā)布的數據，2025年投資金額前十的企業(yè)以央企、國企為主。其中，中海地產(chǎn)、華潤置地、保利發(fā)展、招商蛇口四大央企投資金額占比超過(guò)三成，前十金額占比超過(guò)七成。

同時(shí)，民企投資信心也呈現復蘇態(tài)勢，雖然拿地金額占比較低，但金額顯著(zhù)改善，2025年拿地總額超過(guò)1000億元，同比增長(cháng)8%。而城投平臺公司雖然數量多達41家，但拿地金額占比僅有15%，較去年下降5個(gè)百分點(diǎn)，僅略微高于民企。

總體來(lái)看，央國企和城投平臺仍是短期土地市場(chǎng)的中堅力量，憑借資金優(yōu)勢和融資便利性，持續補充土地儲備。央國企有望在市場(chǎng)調整期逆勢布局，增強長(cháng)期競爭力，而大多數民營(yíng)房企，仍在持續筑底中找尋機遇，重塑核心價(jià)值。

中指研究院方面指出，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，短期內仍處于調整期，房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)重組加快推進(jìn)，保交房任務(wù)全面完成，房地產(chǎn)風(fēng)險有望加速出清。部分房企憑借強勁的經(jīng)營(yíng)韌性，穩固銷(xiāo)售規?；颈P(pán)，保持拿地節奏，將是支撐行業(yè)平穩運行的中流砥柱。

克而瑞分析指出，2026年，預計市場(chǎng)將繼續在鞏固調整中尋求新供求平衡，政策將以鞏固穩中有進(jìn)態(tài)勢、防范化解風(fēng)險為主要方向，住宅市場(chǎng)成交規模在低位筑底基礎上存在結構性回暖可能，而價(jià)格整體預計保持窄幅盤(pán)整，城市間分化進(jìn)一步加劇。城市更新、“好房子”將成為行業(yè)重要亮點(diǎn)，綠色、智能、健康、安全的產(chǎn)品將獲得溢價(jià)，社區配套和服務(wù)的重要性凸顯。

數據顯示，未來(lái)五年，全國新建住宅年均銷(xiāo)售面積預計保持在7億—8億平方米；從國際經(jīng)驗來(lái)看，即使在主要發(fā)達經(jīng)濟體中，房地產(chǎn)歷經(jīng)百年發(fā)展，仍普遍承擔著(zhù)重要支柱產(chǎn)業(yè)的角色。

新年新氣象，擼起袖子加油干。通過(guò)2026開(kāi)年賀詞，不妨看一看“房企們”的新年愿景：

保利置業(yè)：用匠心造好房、筑吾鄉

我們在時(shí)代的洪流中，捕捉市場(chǎng)的脈搏，堅持以精益走好長(cháng)期主義之路。從核心城市到多元業(yè)態(tài)，從精細化運營(yíng)到數字化營(yíng)銷(xiāo)，持續鍛造企業(yè)價(jià)值內核，我們用扎實(shí)的管理韌性，收獲行業(yè)與市場(chǎng)雙重認可。物業(yè)服務(wù)、商旅酒店、輕資產(chǎn)代建……我們不斷拓展家的邊界,也拓寬了穩進(jìn)的航道。

綠城中國：踏花歸來(lái)馬蹄香

新的一年，我們要做“善跑的千里馬”，產(chǎn)品不斷創(chuàng )新，讓綠色科技更懂生活需求，讓社區服務(wù)更有溫度質(zhì)感，讓綠城式美好更加豐富多元。新的一年，我們更要做穩健的舵手，以“全品質(zhì)、高質(zhì)量、可持續”為錨，明晰戰略方向，在行業(yè)浪潮中同舟共，勇立潮頭。

中海集團：聚焦確定的航向，深耕主航道業(yè)務(wù)

面對市場(chǎng)的起伏波動(dòng)，我們聚焦確定的航向，深耕主航道業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)破浪爭先，銷(xiāo)售、投資與利潤穩穩扎根行業(yè)前列；承建業(yè)務(wù)以“科技+投資+建筑+資產(chǎn)運營(yíng)”構建差異化競爭，于逆市中持續高增長(cháng)；物業(yè)服務(wù)從好小區、好社區的守護，向更廣闊的城市運營(yíng)版圖鋪展延伸。萬(wàn)千水滴匯成的護城河，讓穩健高質(zhì)量發(fā)展的底色愈發(fā)鮮明。站在“十五五”的起點(diǎn)，山海在前，風(fēng)浪在側，以夢(mèng)為舟，無(wú)畏征途。

華潤置地：交出全面高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”

新的一年，要打破慣性思維，交出解放思想的“新答卷”。堅持“快字當頭、品質(zhì)并重”的原則，加速推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)卡位式布局和跨越式發(fā)展。堅持“分期開(kāi)發(fā)、持續迭代”的項目操盤(pán)策略，確保新項目“做一成一”。堅持“專(zhuān)業(yè)+專(zhuān)家”型總部和地區公司“小平臺、強項目”管控模式，賦能一線(xiàn)提升執行力，做強“最后一公里”。堅持以“產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力”為核心，持續建強全價(jià)值鏈組織能力。

中國金茂：扎實(shí)推進(jìn)“三步走”戰略藍圖

未來(lái)五年，將錨定成為“地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品引領(lǐng)者、轉型發(fā)展優(yōu)等生”的卓越追求，踔厲奮發(fā)、砥礪前行。將堅決貫徹“產(chǎn)品引領(lǐng)、客戶(hù)至上”理念，加速產(chǎn)品文化構建，以長(cháng)期主義打造時(shí)代精品，贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意；將著(zhù)力做優(yōu)做強第二曲線(xiàn)，培育非開(kāi)行業(yè)翹楚，打造有辨識度的領(lǐng)先品牌，實(shí)現生態(tài)閉環(huán)；將持續深化改革，加速全鏈競爭力系統提升，堅持行非常規之舉，扎實(shí)推進(jìn)“三步走”戰略藍圖，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉型發(fā)展。

越秀地產(chǎn)：持續深耕 推進(jìn)高質(zhì)增長(cháng)

新的一年，做強服務(wù)板塊，拓展增值業(yè)務(wù)，實(shí)現高質(zhì)增長(cháng)。持續深耕住宅服務(wù)，將專(zhuān)業(yè)、貼心與溫暖融入生活每一處細節，用科技聆聽(tīng)需求、以智慧點(diǎn)亮日常，讓服務(wù)需求一觸即達，讓居住更安心、社區更溫暖：持續深耕商寫(xiě)園、大交通、大公建等多元業(yè)態(tài)，以“精細、專(zhuān)業(yè)、溫暖”服務(wù)理念為城市公共空間注入溫度。

碧桂園：全力保交房 持續優(yōu)化結構

“十五五”規劃建議已清晰繪就中國房地產(chǎn)發(fā)展的新圖景。將以債務(wù)重組的階段性成果為新起點(diǎn)，公司的經(jīng)營(yíng)重心正從“全力保交房”的攻堅階段，穩步轉向債務(wù)結構的持續優(yōu)化和正常經(jīng)營(yíng)秩序的全面恢復。將繼續按照“一樓一策”的策略，全力完成剩余房屋的交付工作，打好保交房的收官之戰。

中交地產(chǎn)：錨定新坐標

堅持"城市深耕"戰略，聚焦核心城市群；深化"產(chǎn)品+服務(wù)"雙輪驅動(dòng)，打造全生命周期服務(wù)體系；加快數字化轉型，構建智慧化運營(yíng)平臺；踐行ESG理念，爭做綠色低碳發(fā)展標桿。（中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 黃春棉）